​Vader & dochter samen aan het werk
​Sinds voorjaar 2026 werken vader Toon en dochter Eline samen aan het ontwikkelen van teams. Daarbij wordt o.a. het Persolog® Profielsysteem gehanteerd. 

“Wij begeleiden leidinggevenden en teams in het onderwijs bij het versterken van samenwerking, communicatie en het professioneel omgaan met verschillen.”
​​Aanleiding om ons in te schakelen

• Teamcommunicatie kost meer energie dan nodig
• Spanningen binnen het MT blijven onder de oppervlakte aanwezig
• Leiderschap wordt ervaren als te sturend óf juist te afwezig
• De samenwerking binnen de governancedriehoek schuurt
• De olifant in de kamer blijft onbesproken

Juist daar begeleiden wij leidinggevenden en teams in het onderwijs: bij het versterken van samenwerking, communicatie en professioneel omgaan met verschillen.

---

WERKWIJZE

1   Eerst begrijpen wat er echt speelt
We starten met een scherpe analyse van de samenwerkingsdynamiek. Geen standaard intake, maar een verdiepend gesprek met directie, bestuur of raad van toezicht. 

Geen standaard intake,  maar een inhoudelijke analyse van:

• ​Welke patronen blijven zich herhalen?
• Waar stokt de samenwerking?
• Wat vraagt dit van leiderschap?
• Hoe werkt dit door in team, directie en bestuur?

Door onze combinatie van bestuurlijke ervaring in het primair onderwijs en expertise in HR en organisatieontwikkeling kijken we zowel naar gedrag als naar structuur, rollen en verantwoordelijkheden.

2   Gedrag zichtbaar maken
Als gecertificeerde trainers werken we onder andere met de DISC-profielen van Persolog.
Niet om mensen in hokjes te plaatsen, maar om een gezamenlijke professionele taal te ontwikkelen voor:

• communicatie
• leiderschap
• samenwerking onder druk
• omgaan met verschil en spanning

 
Daarnaast gebruiken we inzichten uit mediation, systemisch organisatieadvies, geweldloze communicatie en creatieve levensplanning.
Want gedrag ontstaat nooit los van context, ervaring en groepsdynamiek. Daarom verbinden we persoonlijke inzichten altijd aan de dagelijkse praktijk van de school.

3   Van individuele stijlen naar teamdynamiek
Waar veel trajecten stoppen bij persoonlijkheidsprofielen, beginnen voor ons juist de interessante vragen:
 

• Hoe beïnvloeden gedragsstijlen besluitvorming?
• Wat gebeurt er onder druk?
• Wanneer raakt leiderschap uit balans?
• Welke verschillen versterken elkaar — en welke zorgen voor frictie?

 
Zo maken we de stap van individueel inzicht naar professionele samenwerking en gezonde organisatieontwikkeling.

4   Van inzicht naar gedrag
Een goed gesprek is waardevol. Maar duurzame verandering ontstaat pas wanneer inzichten zichtbaar worden in de praktijk.
 
Daarom werken we met teams en leiders aan:
 

• heldere gedragsafspraken
• duidelijke rollen en verwachtingen
• professioneel aanspreken
• constructief omgaan met verschillen

 
Praktisch, concreet en gericht op blijvende ontwikkeling.

WAT ONS ONDERSCHEIDT

• Twee gecertificeerde DISC-trainers met complementaire expertise
• Ervaring in bestuur, HR, teamontwikkeling en systemisch werken
• Kennis van de dynamiek tussen bestuur, toezicht, directie en team
• Focus op duurzame gedragsverandering in plaats van losse interventies
• Een intergenerationele samenwerking waarin verschillende perspectieven samenkomen​

Benieuwd wat dit voor jullie organisatie kan betekenen? Neem contact op met:

Eline Geluk, [email protected], 06 16 04 08 08 (mobiel), 
en/of
Toon Geluk, [email protected], 06 51 82 72 30 (mobiel). ​