Vader & Dochter aan het werk
Sinds voorjaar 2026 werken vader Toon en dochter Eline samen aan het ontwikkelen van teams. Daarbij wordt o.a. het Persolog® Profielsysteem gehanteerd.
KERNBELOFTE
“Wij begeleiden leidinggevenden en teams in het onderwijs bij het versterken van samenwerking, communicatie en het professioneel omgaan met verschillen.”
Aanleiding om ons in te schakelen
Sinds voorjaar 2026 werken vader Toon en dochter Eline samen aan het ontwikkelen van teams. Daarbij wordt o.a. het Persolog® Profielsysteem gehanteerd.
KERNBELOFTE
“Wij begeleiden leidinggevenden en teams in het onderwijs bij het versterken van samenwerking, communicatie en het professioneel omgaan met verschillen.”
Aanleiding om ons in te schakelen
- - Teamcommunicatie loopt niet lekker
- - Spanningen binnen het MT
- - Te dominant en/of afwezig leiderschap
- - Onbalans binnen te governancedriehoek
ONZE WERKWIJZE
1 Scherpe analyse van de samenwerkingsdynamiek
We starten met een verdiepende intake met directie, bestuur of raad van toezicht.
Geen standaard intake, maar een inhoudelijke analyse van:
Door onze combinatie van bestuurlijke ervaring in het primair onderwijs en HR- en organisatiekundige expertise kijken we zowel naar gedrag als naar structuur, rolverdeling en verantwoordelijkheid.
2 Gedragsinzicht met Persolog DISC
Als gecertificeerd Persolog DISC-trainers brengen we gedragsvoorkeuren en gedrag onder druk zorgvuldig in kaart.
DISC gebruiken wij niet als labelinstrument, maar als professionele taal voor:
We verdiepen individuele profielen in persoonlijke gesprekken, zodat inzicht niet oppervlakkig blijft. De context wordt daarbij nadrukkelijk meegenomen.
3 Patronen doorgronden – van individu naar systeem
Waar veel DISC-trajecten stoppen bij kleurinzicht, gaan wij verder.
We onderzoeken samen:
Hier verbinden we gedragsinzicht aan de dagelijkse praktijk van een school of bestuur.
4 Van inzicht naar professioneel handelen
Inzicht is pas waardevol als het zichtbaar wordt in gedrag. We begeleiden teams en leiders bij het:
WAT ONS ONDERSCHEIDT
1 Scherpe analyse van de samenwerkingsdynamiek
We starten met een verdiepende intake met directie, bestuur of raad van toezicht.
Geen standaard intake, maar een inhoudelijke analyse van:
- Waar loopt de samenwerking vast?
- Welke patronen herhalen zich?
- Wat vraagt dit van leiderschap?
- Hoe werkt dit door tussen bestuur, directie en team?
Door onze combinatie van bestuurlijke ervaring in het primair onderwijs en HR- en organisatiekundige expertise kijken we zowel naar gedrag als naar structuur, rolverdeling en verantwoordelijkheid.
2 Gedragsinzicht met Persolog DISC
Als gecertificeerd Persolog DISC-trainers brengen we gedragsvoorkeuren en gedrag onder druk zorgvuldig in kaart.
DISC gebruiken wij niet als labelinstrument, maar als professionele taal voor:
- Leiderschapsstijl en impact
- Teamcommunicatie
- Omgaan met spanning en verschil
We verdiepen individuele profielen in persoonlijke gesprekken, zodat inzicht niet oppervlakkig blijft. De context wordt daarbij nadrukkelijk meegenomen.
3 Patronen doorgronden – van individu naar systeem
Waar veel DISC-trajecten stoppen bij kleurinzicht, gaan wij verder.
We onderzoeken samen:
- Hoe beïnvloeden gedragsstijlen de besluitvorming?
- Wat gebeurt er bij spanning in het team – directeurenberaad - governancedriehoek?
- Wanneer wordt leiderschap te dominant of juist te afwezig?
- Hoe versterken of blokkeren verschillen elkaar?
Hier verbinden we gedragsinzicht aan de dagelijkse praktijk van een school of bestuur.
4 Van inzicht naar professioneel handelen
Inzicht is pas waardevol als het zichtbaar wordt in gedrag. We begeleiden teams en leiders bij het:
- maken van concrete gedragsafspraken
- verhelderen van rollen en verwachtingen
- professioneel aanspreken
- productief benutten van verschillen
WAT ONS ONDERSCHEIDT
- Twee gecertificeerde DISC-trainers met verschillende, maar complementaire achtergronden
- Bestuurlijke ervaring in het primair onderwijs én HR- en (systemisch) organisatieadvies
- Inzicht in de dynamiek tussen bestuur – raad van toezicht – gemeenschappelijke medezeggenschapsraad - directie en team
- Focus op duurzame gedragsverandering in plaats van alleen inzicht
