Mensen verbinden. Organisaties versterken. Bouwen aan vertrouwen
Dat is de rode draad in mijn leven en werk.
Ik ben geboren en getogen in Den Haag en woon sinds 2022 – samen met mijn vrouw – weer in Gorinchem. Na een loopbaan van 45 jaar in het primair onderwijs geniet ik van mijn pensioen, maar stilzitten past niet bij mij. Ik blijf mij met veel plezier inzetten voor organisaties die behoefte hebben aan ervaring, rust en richting.
Mijn loopbaan begon in 1978 als onderwijzer op een kleine dorpsschool in de Bommelerwaard. Daarna werkte ik als directeur, bestuurs- en managementadviseur, interim-directeur, bestuurder en interim-bestuurder. Iedere stap bracht nieuwe uitdagingen met zich mee, maar mijn drijfveer bleef steeds dezelfde: mensen helpen om samen het beste uit zichzelf én uit hun organisatie te halen.
Als bestuurder van LiemersNovum in Zevenaar gaf ik elf jaar leiding aan een organisatie met 25 scholen en bijna 5.000 leerlingen. We kregen te maken met forse leerlingendaling, een bestuurlijke fusie en ingrijpende veranderingen. Het waren intensieve jaren waarin samenwerking, visie en leiderschap het verschil maakten. Het warme afscheid dat ik na elf jaar kreeg, beschouw ik nog altijd als een van de mooiste waarderingen uit mijn loopbaan.
Mijn laatste fulltime functie was die van bestuurder van Stichting Archipel Onderwijs en Kinderopvang in Zutphen. Daar werkte ik aan de verdere ontwikkeling van integrale kindcentra en aan toekomstbestendig onderwijs. Samen met medewerkers, directeuren, gemeenten en andere partners bouwden we aan een organisatie die klaar is voor de uitdagingen van morgen.
Naast mijn praktijkervaring heb ik mij voortdurend verdiept in organisatiekunde, psychologie en leiderschap. Ik volgde opleidingen aan de Open Universiteit en behaalde de Master Educational Leadership in Amsterdam. Theorie biedt waardevolle inzichten, maar uiteindelijk leer je leiderschap vooral in de praktijk: door goed te luisteren, duidelijke keuzes te maken en mensen verantwoordelijkheid te geven.
Ik ben geboren en getogen in Den Haag en woon sinds 2022 – samen met mijn vrouw – weer in Gorinchem. Na een loopbaan van 45 jaar in het primair onderwijs geniet ik van mijn pensioen, maar stilzitten past niet bij mij. Ik blijf mij met veel plezier inzetten voor organisaties die behoefte hebben aan ervaring, rust en richting.
Mijn loopbaan begon in 1978 als onderwijzer op een kleine dorpsschool in de Bommelerwaard. Daarna werkte ik als directeur, bestuurs- en managementadviseur, interim-directeur, bestuurder en interim-bestuurder. Iedere stap bracht nieuwe uitdagingen met zich mee, maar mijn drijfveer bleef steeds dezelfde: mensen helpen om samen het beste uit zichzelf én uit hun organisatie te halen.
Als bestuurder van LiemersNovum in Zevenaar gaf ik elf jaar leiding aan een organisatie met 25 scholen en bijna 5.000 leerlingen. We kregen te maken met forse leerlingendaling, een bestuurlijke fusie en ingrijpende veranderingen. Het waren intensieve jaren waarin samenwerking, visie en leiderschap het verschil maakten. Het warme afscheid dat ik na elf jaar kreeg, beschouw ik nog altijd als een van de mooiste waarderingen uit mijn loopbaan.
Mijn laatste fulltime functie was die van bestuurder van Stichting Archipel Onderwijs en Kinderopvang in Zutphen. Daar werkte ik aan de verdere ontwikkeling van integrale kindcentra en aan toekomstbestendig onderwijs. Samen met medewerkers, directeuren, gemeenten en andere partners bouwden we aan een organisatie die klaar is voor de uitdagingen van morgen.
Naast mijn praktijkervaring heb ik mij voortdurend verdiept in organisatiekunde, psychologie en leiderschap. Ik volgde opleidingen aan de Open Universiteit en behaalde de Master Educational Leadership in Amsterdam. Theorie biedt waardevolle inzichten, maar uiteindelijk leer je leiderschap vooral in de praktijk: door goed te luisteren, duidelijke keuzes te maken en mensen verantwoordelijkheid te geven.
Sinds mijn pensionering ben ik beschikbaar voor parttime opdrachten als interim-bestuurder, organisatieadviseur, coach en teamtrainer. Daarbij maak ik onder meer gebruik van Persolog DISC en Creatieve Levensplanning om teams en leidinggevenden meer inzicht te geven in gedrag, communicatie en samenwerking.
Ook buiten mijn werk vind ik het belangrijk om van betekenis te zijn. Ik ben betrokken bij de Vrienden van de Grote Kerk in Gorinchem (zie foto hierboven) en actief binnen onder meer de Protestantse Gemeente, Probus en de Historische Vereniging Oud-Gorcum. Daarnaast schrijf ik regelmatig over leiderschap, onderwijs, cultuur en maatschappelijke vraagstukken. Het gesprek over waarden, verbinding en verantwoordelijkheid inspireert mij nog iedere dag.
Ik geloof dat mensen tot bloei komen wanneer zij zich gezien, gehoord en verantwoordelijk weten. Organisaties zijn uiteindelijk zo sterk als de relaties tussen de mensen die er samen werken. Daar zet ik mij ook vandaag nog, met overtuiging en plezier, voor in.
Wilt u vrijblijvend kennismaken? Ik maak graag tijd voor een gesprek over uw organisatie of vraagstuk.
Neem contact op via [email protected] of 0651 827 230
Ook buiten mijn werk vind ik het belangrijk om van betekenis te zijn. Ik ben betrokken bij de Vrienden van de Grote Kerk in Gorinchem (zie foto hierboven) en actief binnen onder meer de Protestantse Gemeente, Probus en de Historische Vereniging Oud-Gorcum. Daarnaast schrijf ik regelmatig over leiderschap, onderwijs, cultuur en maatschappelijke vraagstukken. Het gesprek over waarden, verbinding en verantwoordelijkheid inspireert mij nog iedere dag.
Ik geloof dat mensen tot bloei komen wanneer zij zich gezien, gehoord en verantwoordelijk weten. Organisaties zijn uiteindelijk zo sterk als de relaties tussen de mensen die er samen werken. Daar zet ik mij ook vandaag nog, met overtuiging en plezier, voor in.
Wilt u vrijblijvend kennismaken? Ik maak graag tijd voor een gesprek over uw organisatie of vraagstuk.
Neem contact op via [email protected] of 0651 827 230
