INTERIM-ONDERWIJSBESTUUR
Soms valt een bestuurder van een onderwijsorganisatie uit. Dat kan zijn door ziekte, een conflict, disfunctioneren. Een korte tijd kan een organisatie dat wel aan: op het bestuursbureau wordt er een tandje bijgezet; enkele directeuren krijgen er een bovenschoolse taak bij, er wordt een tijdelijke beleidsmedewerker ingezet e.d.
Als de uitval langer duurt, heeft de toezichthouder toch behoefte aan een ervaren bestuurder op interim-basis, die een vliegende start kan maken en per direct alle relevante bestuurstaken oppakt. Dat kan zijn:
Als de uitval langer duurt, heeft de toezichthouder toch behoefte aan een ervaren bestuurder op interim-basis, die een vliegende start kan maken en per direct alle relevante bestuurstaken oppakt. Dat kan zijn:
- analyseren van conflicten en het aandragen van oplossingen;
- re-organiseren van de hele organisatie;
- aansturing fusies (op zowel stichtings- als locatieniveau);
- mede ontwikkelen van meerjarenplannen en strategisch beleid;
- herzien van het personeelsbeleid (implementatie nieuwe cao en functiebeschrijvingen e.a.);
- begeleiden van directeuren en het uitvoeren van de gesprekkencyclus;
- bouwstenen aandragen voor dossieropbouw;
- voorbereiden van vergaderingen raad van toezicht, GMR, directeurenberaad;
- leiden van vergaderingen (directeuren, staf);
- schrijven van beleidsstukken en memo’s;
- vertegenwoordigen van de stichting bij gemeenten, samenwerkingsverbanden, opleidingsinstituten;
- etc.
